П.О. Скобелев, С.С. Кожевников, И.В. Майоров, Д.П. Полюдов, Е.В. Симонова. Разработка мультиагентной системы управления проектами в аэрокосмических приложениях // Труды XIX Международной конференции «Проблемы управления и моделирования в сложных системах», Самара, 12-15 сентября 2017 г. – Самара: ОФОРТ, 2017. – С. 486-500.

Aerospace companies nowadays are striving to use new advantages of networking organizations in order to improve their effeciency. It requires implementation of a new approach to project management, which imvolves self-organization and active interaction for coordinated and efficient decisions on allocation of resources, both within individual project teams, and between such teams. This paper dwells on the concept of new project management in networking enterprises and the multi-agent system «Smart Projects» which supports desicion-making processes for achieving maximum productivity and efficiency of human resources. The system supports self-organization among the project teams with continuous adaptive planning and communication with workers. Thus, coordinated, flexible and efficient use of resources is guaranteed in case of unforeseen events. The article presents functionality and architecture of the «Smart Projects» system and describes the first results of its implementation.

В.Б. Ларюхин,  О.И. Лахин, Ю.С. Юрыгина, А.С. Анисимов. Разработка базы знаний и экспертно-аналитической системы для поддержки процессов формирования планов проектов на основе отраслевых стандартов ракетно-космической промышленности // Труды XVIII Международной конференции «Проблемы управления и моделирования в сложных системах», Самара, 20-25 сентября 2016 г. – Самара: ОФОРТ, 2016. – С. 207-215.

The novelty consists in using domain ontology (Semantic Web) and “multi-agent internet” as an intellectual base for knowledge management of rocket and space enterprises and the whole industry.

Е.М.Клейменова, П.О. Скобелев, В.Б. Ларюхин, И.В.Майоров, Д.С.Косов, Е.В. Симонова, А.В.Царев, А.Л. Феоктистов, Е.В. Полончук. Интеллектуальная система «Smart Projects» для оперативного управления ресурсами в проектах НИР и ОКР в реальном времени // Информационные технологии. – 2013. №6. – С. 27–36.

Предлагается интеллектуальная система управления ресурсами в проектах НИР и ОКР, реализующая метод адаптивного планирования задач группы проектов на общем поле ресурсов в реальном времени. Предлагаемая система построена на основе мультиагентных технологий, обеспечивающих работу в режиме онлайн для поддержки автономного цикла управления ресурсами в ходе управления проектами, от начального планирования – к реакции на важные события и согласованию изменений планов с исполнителями, мониторингу и контролю выполнения намеченных задач в реальном времени, а также перепланированию в случае растущих расхождений плана и факта. Созданная система предназначена, в первую очередь, для использования на предприятиях аэрокосмического комплекса при создании образцов новой техники, отличающихся особой уникальностью, сложностью и новизной производимых изделий, что часто требует пересмотра требований к выполнению задач и сложного процесса перепланирования с необходимостью согласованного пересмотра цепочек взаимосвязанных подзадач непосредственно в ходе выполнения проектов. Переход к реальному времени позволяет уменьшить задержки в принятии решений при возникновении непредвиденных событий и исключить возможность возникновения простоя или дефицита квалифицированных кадров, что ведет к повышению эффективности использования ресурсов предприятий при одновременном выполнении многих проектов.

Е.М.Клейменова, П.О. Скобелев, В.Б. Ларюхин, И.В.Майоров, Д.С.Косов, Е.В. Симонова, А.В.Царев, А.Л. Феоктистов, Е.В. Полончук. Мультиагентная технология адаптивного планирования для управления проектами НИР и ОКР в аэрокосмических приложениях // Мехатроника, автоматизация, управление. – 2013. №5. – С. 58–63.

Pассматpивается метод адаптивного планиpования для упpавления пpоектами НИP и ОКP в аэpокосмических пpиложениях, основанный на использовании мультиагентных технологий.

Метод оценки рисков в мультиагентной системе управления проектами НИР и ОКР в реальном времени. Информационно-управляющие системы №2 (63). — 2013

Предлагаются удобные для практики количественная модель и метод оценки рисков проектной деятельности по срокам выполнения, позволяющие интерактивно учитывать ход выполнения проектов НИР и ОКР в мультиагентной системе управления проектами в реальном времени. Агенты представляют подразделения, проекты, задачи и сотрудников, причем задачи каждого проекта являются связанными и распределяются на общем поле ресурсов подразделений. Модель основана на линейной аппроксимации вероятностных распределений и вычислении рисков по задачам, связанным отношениями следования. Метод представляет собой порядок расчетов, позволяющий оценивать риск и перепланировать цепочки связанных задач непосредственно в реальном времени, когда распределение задач по сотрудникам постоянно меняется в связи с непредвиденными событиями. Разработанный метод предназначен для снижения рисков при планировании проектов НИР и ОКР в аэрокосмических приложениях.

Е.М.Клейменова, П.О. Скобелев, В.Б. Ларюхин, Д.С. Косов, Е.В. Симонова. Разработка и использование онтологии интеллектуальной системы управления проектами НИР и ОКР. – Вестник Самарского государственного технического университета, серия «Технические науки». 2013. № 2(38).– С. 18–25.

Описываются принципы построения специализированной онтологии управления НИР и ОКР предприятия. Приведены примеры применения онтологического подхода для управления деятельностью сотрудников на различных этапах выполнения проектов.

Разработка принципов построения многоуровневой мультиагентной системы для управления проектами НИР и ОКР РКК «Энергия». ПУМСС. — 2012

В статье описывается задача компьютерной поддержки проектирования и реализации инновационных аэрокосмических систем. Представляется распределенное сетецентрическое решение на основе холонического подхода и мультиагентных технологий управления ресурсами в реальном времени для координированного планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в подразделениях корпорации. Развиваются и обсуждаются основные принципы разработки такого решения для поддержки эффективной работы команды специалистов. Решение будет интегрировано с традиционной ERP-системой Windchill для поддержки полного жизненного цикла аэрокосмических систем.